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 近日，各大百货业态上市公司的2017上半年财报已经陆续出炉。截至发稿日，从已经发布财报的企业来看，百货行业整体正呈现出回暖的态势，虽然依旧几家欢喜几家愁，但可以看出大多已经实现盈利，调整门店、转型升级等措施也初见成效，并仍然是行业的主旋律。
回暖进行时
数据显示，2017年上半年，全国社会消费品零售总额172,369亿元，同比增长10.4%，比上年同期加快0.1个百分点，其中商品零售153，822亿元，增长10.3%。而根据中华全国商业信息中心的统计，2017年上半年，全国50家重点大型零售企业零售额同比累计增长2.8%，增速快于上年同期5.9个百分点。
依托于实体零售行业整体复苏的大环境，目前已经发布上半年财报的百货企业中，不少都实现了营收或者净利的增长。
步步高公布的半年度报告显示，报告期内，公司实现营业收入86.87亿元，同比上升9.75%;实现归属于上市公司股东的净利润2.08亿元，同比上升20.86%。步步高表示，营业收入增加主要是公司新开门店的增加及报告期合并了梅西百货从并购日至报告期期末营业收入2.01亿元。
重庆百货发布的2017半年报显示，截止2017年6月30日，重庆百货实现营业收入169.05亿元，同比下降6.77%;归属于上市公司股东的净利润4.67亿元，同比增长22.25%。重百认为，净利增长主要归功于今年上半年公司经营调整优化，盈利能力得到提升，而推动网点汰换降租，也使得扭减控亏取得了实效，与此同时，利用SAP应用技术提供业务信息化支撑和公司内部深化改革等措施也作出了一定的贡献。
银川新华百货商业集团股份有限公司的2017年半年报显示，报告期内，新华百货实现营业收入37.6亿元，同比增长0.27%，归属于上市公司股东的净利润1.09亿元，同比增长186.02%。在整体收入中，超市收入占比是52.53%，百货、电器和物流的收入占比分别是25.77%、21.43%和0.28%。
天虹的2017半年报显示，截止2017年6月30日，天虹共实现营收89.83亿元，同比上升5.14%;归属于上市公司股东净利润为3.75亿元，同比上升31.36%。实现可比店利润总额同比增加14.04%。
茂业商业披露的半年报显示，2017年1-6月公司实现营业收入57.45亿元，同比增长53.88%;实现归属于上市公司股东的净利润为3.8亿元，同比增长12.95%。对上半年营收大幅增长的原因，茂业称主要是是报告期合并范围内子公司涵盖期间与去年同期合并涵盖期间不同。
除了调整升级初见成效，也有企业通过房地产收益、处置资产等措施实现了业绩增长。
友阿股份的2017半年报显示，截止2017年6月30日，友阿股份实现营业收入37.36亿元，同比上升17.85%，归属于上市公司股东的净利润为2.69亿元，同比增长28.68%。
友阿认为业绩增长的主要原因在于报告期内，天津莱斯购物广场、常德友阿国际广场、郴州友阿国际广场项目确认房地产销售收入5.65亿元，同比增长250.05%，是公司业绩的主要增长点;公司百货零售业务报告期收入略有增长，毛利率略有下降，新开门店资产折旧（摊销）等固定费用支出增加。
东百集团发布2017半年报，截止2017年6月30日，东百集团实现营业收入18.97亿元，同比上升137.38%，归属于上市公司股东的净利润为9324.58万元，同比增加809.72%。东百集团方面认为营收净利双线增长主要原因在于新增房地产业务实现销售收入6.78亿元、供应链业务销售收入较上期增加4.85亿元。
南京新百、中百集团则成功实现了扭亏为盈，净利润分别为8872.6万元和1.36亿元，同比增长136.52%和318.09%。
不过，回暖进行时的百货行业也并不是形势一片大好，如上海新世界就认为百货业务下降是导致公司营业收入下降的主要原因。据上海新世界股份有限公司的2017年中报显示，2017上半年新世界获得营业收入14.11亿元，较上年同期下降3.44%;归属于上市公司股东的净利润为3.62亿元，较上年同期增长1017.3507%。其中，新世界百货获得营业收入90574万元，较上年同期下降5.2%。
调整升级仍是主旋律
就整体而言，不论是盈利还是亏损，门店调整升级、转型创新依然是百货行业的主旋律。
步步高正在依托现有较大规模的线下实体门店资源，积极推进O+O全渠道战略转型，力争通过模式创新，实现内部优势资源的整合，促进线上线下业务融合发展，创造新的利润增长点。茂业则继续深耕零售主业，持续升级改造现有门店，根据消费者需求的变化，提供更多高体验度的消费内容，满足消费者的差异化和多元化消费需求，打造适应市场发展需求的新型复合型百货;开展网上商城、智慧导购、线上支付等应用的实施及落地购物商场WIFI全覆盖服务，力争实现线上线下的有效结合，为消费者提供更加便利的消费场景等。
而成功实现扭亏为盈的南京新百则表示，虽然南京新百在百货业务经营模式上仍以联营和租赁为主，但自营管理的启动，极大推进了品牌结构的优化。同时，南京新百通过不断调整项目来强化管理，提升业绩。据南京新百透露，今年开始，公司对中心店B座进行了定位调整，对A座卖场完成了改造。尤其是全新打造的“最美女鞋馆”，开业不到一周的时间女鞋销量同比增长了30%。
仅就百货业态而言，中百集团在今年上半年坚持“一店一策”，将仙桃百货卖场进行调整转型，与知名家居品牌欧亚达合作，改造成为仙桃市最大的家具商城。完成了随州购物中心资产重组工作，与物业方共同成立合资公司共同经营，实现当期减亏。建立总部精简高效、门店经营灵活的运行机制，重点以利润考核为导向，完善激励机制，增强门店主导权，激活门店经营。
随着零售业竞争加剧，新华都加快业态结构调整与转型，不断创新经营模式。报告期内，新华都立足主营业务，强化区域经营，巩固和提升核心竞争优势。与此同时，积极探索全新业态“邻聚”生活超市，实现转型与升级。此外，新华都还将传统零售与电子商务积极融合;借助自有供应链优势和全资子公司久爱致和、久爱天津、泸州致和三家子公司线上优势，大力推进线上线下融合;通过商品市场与资本市场双轮驱动，调整盈利模式与盈利结构，增强公司整体盈利能力。
2017年上半年，天虹进一步强化实体店体验，继续推进数字化运营，同时深化供应链变革推动商品升级。全新开发超市品牌sp ce，形成百货、超市、购物中心、便利店等线下多业态，并通过虹领巾、天虹微信、天虹微品形成线上线下融合的全渠道、多业态战略发展格局。
杭州解百在上半年则重点对杭州大厦和解百商贸两大零售实体进行了改革和调整。杭州大厦一方面继续推进既定的儿童亲子、健康运动、现代生活三个商业模块的调整创新工作，另一方面还启动新三年期（2018-2020年）商业规划制订工作，明确了商业规划方向是在继续以高端精品百货公司为定位的基础上，坚持以市场为导向，将创新的重点放在经营模式上，将调整的重点放在结构比例上，同时处理好存量与增量、成熟与培育、当下与长远的关系，全力打造“奢侈品中心”、“时尚潮流中心”和“现代生活中心”。解百商贸上半年则主要做好解百购物广场的招商调整工作。
来源：中国商报 |
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