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 idas AG （ADSG.DE） 阿迪达斯集团首席执行官Herbert Hainer 赫尔伯特·海纳本月初在接受日本经济新闻（简称日经新闻）采访时再次谈到将制造业务回迁欧洲的计划。
Herbert Hainer 表示，亚洲的生产优势正在减弱，而该公司的机器人生产目前正在试验，若实现本地（发达国家）生产，将大大加快运转速度，缩短产品周期，“运达消费地的时间将从目前的6周缩短至24小时之内。”如果未来能实现“当地生产、当地消费”的模式，将缩短交货期，灵活应对消费需求，减少浪费，实现少量生产，还可以迅速应对流行趋势的变化。
实际上，在5月份，我们就对Adidas AG阿迪达斯集团的供应链转移计划做出报道和预测。
2015年底，德国体育用品巨头Adidas AG 阿迪达斯集团推出Spe Factory，这一旨在依靠人工智能将新工厂设立于德国，而工厂被认为是Adidas AG阿迪达斯集团面向未来的一个尝试，今年5月底，Adidas AG 阿迪达斯集团提出在全球范围内推进全自动机械生产，该计划将于2017年下半年在德国实施，并于2018年在美国实施。据Herbert Hainer 称，机器人制造和3D打印制造将成为Adidas AG阿迪达斯集团球鞋的主要生产方式。另外，Herbert Hainer 透露，即使在目前人工费较高的德国，也能以较少的人员实现机器人24小时不间断生产了。他预计，未来通过机器人的分批生产，每年可以在现有3亿双的基础上，每年增加4500万双的产量。对于集团第四大市场日本市场，Herbert Hainer 称在2020年之前可能在日本开始生产。
Adidas AG 阿迪达斯集团产能转移计划最主要的便是中国制造业的成本急剧上涨，中国是该集团产品最大的供应国。
7月25日周日，《纽约时报》再次聚焦中国制造业，发布调查文章《Is Ch Stealing Jobs? It May Be Losing Them, Instead 中国抢走美国人的工作?如今情况或已逆转》。报道引用据Japan External Trade Organization 日本贸易振兴机构数据估计，目前，中国制造业工人的月均工资为424美元，比三年前高出逾29%，而越南工厂里的工人赚的钱还不到中国工人的一半，孟加拉等国工人的薪水还不到中国工人的四分之一。
据研究机构Boston Consulting Group（简称BCG）波士顿咨询集团长期追踪各国制造业成本数据显示，中国制造业工资在过去10年增长两倍，从2004年的约4.35美元/小时增加到2014年的约12.47美元/小时，而及至2015年，中国制造业劳工成本已经占据总成本的12%，与欧洲的波兰14%非常接近，而美国劳工成本为总成本的18%，与此同时，美国制造业成本在2004年-2014年10年间增幅不到30%至22.32美元/小时。据BCG估计，如今在美国平均花1美元生产的东西，在中国需要花费96美分。
上述情况造成了诸多影响，其中最主要的便是供应链工厂在中国大量关闭，转移至人工成本更便宜的孟加拉国、柬埔寨、越南等国。2016年初，东莞兴昂鞋业有限公司的关厂转移成为中国供应链衰退的标志性事件之一，约2000工人因此失业，产能转移，曾经托起中国纺织业出口的75%份额的珠三角制造业荣光不再。
成立于2000年的冯氏集团的智库机构Fung Business Intellince Centre 利丰研究中心今年3月发布的一份报告显示，去年中国出口到美国的服装，市场份额有所下降，而越南和孟加拉国等国家的份额有所增加。这是一家总部位于香港的研究公司，专注于供应链和采购领域的研究。
来源：无时尚中文网 |
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