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“国际化”是中国服装产业可持续发展的关键词之一。当前，通过国际化的持续推进，尤其是自主品牌国际化工作的持续推进，树立中国自主品牌的时尚话语权，是中国服装业责无旁贷的时代使命。”这不仅是中国纺织工业联合会会长助理、中国服装协会常务副会长陈大鹏在对话2011中国服装品牌国际化高端论坛中所着重阐述的观点，更是中国服装行业在2011年度最后一天的集体发声。
2011年12月31日，由中国服装协会产业经济研究所、网易主办，以“明道·优术”为主题的对话2011中国服装品牌国际化高端论坛，旨在针对中国服装品牌的国际化难题，搭建起行业协会、业界专家、品牌企业之间沟通与互动的平台，以便认清方向，找准方法，求得共识，为引导和规范中国服装行业国际化之路助力。与会代表在共同聆听中国服装行业企业家国际化经营之道的同时，试图破解中国服装品牌的国际化困局，廓清中国服装品牌的国际化方向，探索中国服装品牌的国际化途径，最终通过行业领导、业界专家、品牌企业的多维视角“望、闻、问、切”，在道与术、破与立、思与行中理性、建设性地勾勒出中国服装品牌国际化路线图。
据介绍，目前中国服装业正在进行新一轮的产业升级，即通过产业资源的优化配置，来提高中国服装行业国际竞争力，全行业推行以“质量、创新、快速反应、社会责任”为核心的新型工业化战略和品牌发展战略，致力于培育具有国际竞争力的原创品牌，围绕品牌提升带动行业提升，并着力培育国际型跨国集团。在此大背景下，“国际化”显然已成为2011年中国服装企业年终总结的关键词汇，以及未来开展全球化谋划、参与贸易新角力的砝码。
陈大鹏表示，当前，中国服装产业正处于从服装大国向服装强国迈进的关键时期，中国服装产业正全面走上以品牌为主体、以价值为核心、以产业质量和效益增长为目标、以市场为导向，以及以科技、文化和人才为支撑，以低碳节能和社会责任为契机，以创新为动力的转型升级发展道路。而在这一过程中，“国际化”无疑是中国服装产业的活力之源。
对此，工业和信息化部消费品司曹庭瑞指出，党的十七大明确提出要“加快培育我国的跨国企业和国际知名品牌”。可见，加快自主品牌建设已经成为新时期振兴包括服装产业在内的民族产业的重要战略任务。中国服装品牌要实现国际化，最终形成自己的核心优势，就要在坚持“拿来主义”、“灵活创新”和“本土优先”3个方面进行努力，以本土市场为圆心，以国际市场为半径，积极稳妥地选择适合自身特点的国际化发展之路。
站在市场的角度，在分析了本土市场国际化趋势之后，中国百货商业协会秘书长范君认为，依托广阔市场和共赢渠道实现本土崛起，在同国际品牌与狼共舞中逐步形成自己的核心竞争力，不仅是中国服装品牌的国际化生存路线，同时也是商业领域多年来对自主品牌给予扶持的重要方向。面对国外服装品牌大举抢滩中国的现状，以及国外贸易一体化竞争态势的形成，中国百货业与中国服装品牌整合战略资源，达成战略同盟关系，已成为共同提升民族产业的战略使命。
品牌如何选择适应自身发展的国际化生存模式？与会企业家进行了深入交流和探讨，并达成了共识：在国际市场本土化、本土市场国际化的今天，融入国际化是不可避免的过程，没有国际视野的商业运作将没有生存的空间；本土智慧在融入国际化过程中是有生命力及作用空间的。国际视野与本土智慧的结合，正成为一种主流的商业运作模式。
然而，在国际化过程中，中国服装企业有着自己的弱点。副总裁罗杰凡认为，第一个就是同质化。国际化的品牌都有自己固定的、非常独特、鲜明的风格。而中国企业却丧失了品牌的独特性，丧失了差异性。第二个是企业管理上的粗放。外国企业经历了一二百年的沉淀，经历了无数次大萧条反复的洗牌，能活下来的企业都有着悠久历史、深厚背景，而且经验非常丰富，管理非常到位。但中国企业的粗放型管理很容易被淘汰。作为一个国际化的企业，要跟国际企业竞争，管理一定不能再粗放，要做到更精细、更科学。浙江中哲控股集团董事长杨和荣则表示，中国企业走向国际化是有障碍的，其中有历史和文化的障碍，也有艺术和设计的障碍等。
作为一个开放性的命题，中国服装企业对于“国际化”的思考和探索，脚步从未停歇。中国服装协会产业经济研究所常务副所长陈国强指出，由于近十年来，全球市场准入规则发生了极大改变，贸易壁垒在WTO框架内一定程度得到削减，商品在世界范围内加速流动，品牌的国际化周期大大缩短，其形态也更趋于多样化。对于中国服装品牌而言，本土市场本身就是国际市场的一部分，本土品牌要想完成国际化伟业，必须赢得家门口的战争。 |
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