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2018中国服装大会|年度观点二:周少雄——协同:重塑产业价值

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2022-5-1 02:30:58 2047 0

小豆豆 发表于 2022-5-1 02:30:58 |阅读模式

小豆豆 楼主

2022-5-1 02:30:58

2018中国服装大会年度观点二:  

——协同:重塑产业价值  

董事长周少雄  

我们现在也正式在重新的思考我们企业的发展,从过去较早的作品,到现在的话是做工艺品牌的企业,实现一个什么样的企业,我一直在反思。做品牌的企业现在有很多,我们专注如何去把这个品牌做好。其实我们现在正在转型。品牌的过去,我们叫做历史的包袱,我们希望把品牌塑造成一个跨时代的东西。对于我们七匹狼品牌来说,应该怎么样转型?七匹狼企业又应该怎么样的发展?七匹狼品牌和七匹狼企业应该是两个方向和形态。  

今天的主题叫做年度的观点协同,我想大家都清楚,从我们刚刚开始的时刻,原来做服装产业,大家知道我们是顶尖的。服装产业原来被称作制造业,第二印象才是服装品牌。而品牌发展到如今,我们把自己定义为时尚产业。首先是产业链条革命,不仅仅做制造,我们也做零售,做渠道。实际上我们现在把服装的产业做得更宽,我们做服饰,做配饰,我们还有生活形态里面的产品搭配,所以现在成了生活方式产业链。  

生活方式产业链条还不断发展,我们就不再是一个企业,我们建一个工厂,做一个品牌,做一个销售,然后做一个品牌,做一个制造,就做起来了。我们的链条会越来越长,越来越长的情况下,我们就不再是一条龙,全部是自己干的,现在的产业分开来做,也可以专门做渠道零售,也可以专门是做制造业的技术发展。这个链条越长,就使得我们的产业协同越来越完整。特别是现在的产业竞争从过去中国市场的竞争变成了国际市场的竞争,咱们中国的品牌企业也好、服装企业也好,中国的改革开放不仅仅是一个封闭的市场,从中国的本土市场来看,已经是国际市场的竞争。  

未来中国纺织产业的发展机会在哪里?当然是国际市场。那么国际市场最大的问题是什么?我们对国际市场的渠道,对国际市场的引领能力是比较难跨越的,很显然我们从创业观、从美学、趋势的影响力来讲,我们要借助国外很多的渠道资源或者是设计资源、创业资源来丰富资源关系。我们不仅仅要从企业内部协同,我们还要从企业外部协同,还要从国家区域之间协同,这样我们的产业链才有可能起来。  

从这个角度来看,其实我们实践当中常常碰到这样的一些问题,过去来讲,发展协同当中我们会碰到很多问题,从内部角度来讲,我们供应链的发展。供应链上下游的协同,是我们要解决的一个问题。现在我们想协同要怎么办呢?从品牌的角度来说,我有订单,我累计了我的需求,但是我在工厂,生产的周期有计划安排,他有工人要养,不可能说我今天有事做明天没事做,所以必须要安排。作为品牌,我接了很多品牌的单,然后我去整体平衡。需要大家把目标设定好,构建一个真正协同的关系。所以我想在协同的层面上,我们应该把更加坦诚的关注到对方的商业模式,关注到对方的资源配置情况,才能去寻找出协同的关系。这几年我想发展的话,我们的企业也有好多不同的企业形式,面对不同的特点就有不同的产业形式。企业发展,从产业情况来讲,我分成了三个类。第一个是品牌个性化的企业,就是品牌化企业。另外就是产业的专业技术创新企业,另外就是产业的形态化企业,其实我们的发展正在逐步的从品牌个性化企业转向产业平台化企业,平台化企业要构建的是什么?就是要整个资源能帮助大家形成资源配置,所以产业链之间各种的摩擦,才能构建产业平台化的企业。我们在此仅仅做一个七匹狼品牌,也是做产业链的发展。七匹狼品牌原来的基础情况不断的用资本手段,来把上下游资源打造成一个时尚产业的投资进来。  

七匹狼的版图,我们逐渐做一些潮流产业的发展。我们也尝试参与到设计理念上,希望能够更多的了解到更多产业,为我们未来品牌服务。大家知道,我们买下了买下法国轻奢品牌KarlLarfeld(卡尔.拉格斐)旗下KLGC公司80%的股权,获得了Karl Lagerfeld在大中华地区的永久商标使用权。  

其实我们在协同方面的话,还有我们现在的场景很多的一些渠道,我们现在来讲的话,我们原来的场景叫做场景,现在的场景都是网络,网络也是多场景化。现在很多的平台情况都不太一样,他们都有不同的社群,这些线上线下平台化的协同,第一个是自己利用技术化的手段构建技术化,技术性的改造,我们构建自己的场景。现在的场景,用技术手段来构建。我们所说的新零售,实际上就是我们已经拓展出来一个新的网络和空间,新的网络空间跟实体空间协同性的发展,形成了我们新的常态,未来也是做竞争的要点。如何形成平台化合作,如果是和技术方合作,构建我们全新的消费场景,成了我们未来非常重要的关键。  

技术和艺术都非常重要。我们现在技术不断的给我们灵感,当代技术的创作灵感,融入到他存在哪些方面,个人意识形态方面,这些都会跟我们的技术创新、体验创新,创造出新的形态。另外是跨界,就是不同行业。比如说跟运动界的合作,每年都会合作。我们现在不仅仅是来做创意,艺术家也可以做创意。还有不同行业之间的合作,我想这个方面来讲的话,过去我们民族化的方式用当代艺术的方式,进行了重构,变成自己的时尚潮流的设计,这就是我们现在的一些尝试方式。我想协同已经成为了我们未来发展的一个非常重要的主题,也将是我们整合产业升级,产业竞争力的重要实现。将引爆系统势能的价值最大化。  

来源:中国服装协会
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