|
|
 
众所周知，马云在云栖大会上提出新零售。继投资银泰之后，阿里巴巴将手伸向了线下实体三江购物，并购金额高达21亿元。这说明阿里系认为未来电子商务即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售模式。
新零售既包括传统的门店、代理，也包括电商，各类APP移动端、网红、直播等全部入口。全渠道要打通的主要经脉是实现所有渠道会员通、商品通、服务通、库存通。
那么我们看看新零售有哪些变化，有三个关键点吧，第一是连接所传递的内容和信息比以前更丰富;第二个就是互动的即时性和随时性;第三个就是数据，这个数据不是阿里腾讯百度的大数据，是我们品牌公司自己的数据，除了商品的交易数据外还有会员数据和场景数据，拥有了这个会员数据和场景数据后，我们可以做有效精准营销。所以说新零售下，人货场发生了改变，在三个层面的连接方式和互动发生了改变。
前两年线下实体哀鸿遍野，线上资源被天猫京东巨头垄断，成本极度高昂，如何认识，何去何从?互联网+带来流量大迁移、运营方式巨变，本质是需求升级，倒逼供应链升级。服装行业现有的运营模式可大致分为线下、电商和网红店铺三大类，整体趋势上体现为小批量快反应，对供应链平台协同要求逐步提高。传统供应链组织方式的核心痛点在前后端数据不互通与产品非标，柔性快反供应链实现的基础设施是基于前后端数据互通前提下的高效信息平台。柔性供应链平台一定需要社会化资源的整合，这需要极其深厚的供应链行业经验与产业号召力。
供应链在互联网+格局下的行业未来生态：集商流、物流、信息流、现金流于一体的高度柔性供应链垂直社交生态圈。
再往深层次思考，这种“小批量、多品种、快翻单”的柔性供应链能力其实是所有品牌都梦寐以求的提效与风控利器。但传统供应链组织模式却很难在满足“小、多、快”的要求下交出一份令人满意的有关品质与价格的成绩单，而如何在满足“小、多、快”的前提下又能拿出合理品质与价格的产品，这是柔性供应链的根本问题。这正是DNASOFT意利科技系统的最强大优势所在。
因此建立一个稳健的公司供应链信息系统后台，并同时推进高速迭代的前端，包括POS、商城、微商、官网以及APP等一切核心倾向链接消费者的节点，一个个小目标，小而美得应用开始，去尝试探索新模式，这需要有一个非常强的资源整合能力，DNASOFT意利科技在很多服装品牌集团高层建议下，着手建立极速快反供应链数据总线, 尝试把整合不同应用融合到公司数据业务战略平台上。这样可以赋能供应链，提供适合市场的产品，打破好卖的卖空，不好卖的堆积如山，使供应链在互联网条件下具备快速反应能力，柔性生产能力。
DNASOFT意利科技比较有心得的是，在一家著名的快时尚供应链公司, 帮助企业做了三个实践，一是从粗放到精细的转变，在这次实践中，引进了自动化设备，信息化产品比如C、春晓GST、物联网MES、DNAERP。 实现了效率的提升，但是依然改变不了企业经营的困惑。二是从卖产品到卖产能的转变，公司实施了电商、云工艺、云版型、云面料、微信定制、穿衣顾问、上门量体、O2O，吸收了其他企业的经验教训，目前软硬件的部署已经超过青岛业界标杆，供给侧改革力量凸显，实现目标单日净增销售130万毛利。第三个实践，我们规划：从经营实体到经营数据的转变。
在公司20多年经营基础上，我们设计了极速快反智造供应链数据总线模式，按照原来一厂一线一品一带的思路，从顶层设计开始，沿着技术改造路线图，设定时间任务表。在完成了产品虚拟化，工艺数据化，版型数据化等基础上，再次构建组织的虚拟化，供给能力的虚拟化，极速供应链快发，让每一个加盟平台企业能够得到自由的大数据支持，让产业一起能够在平台里自由组合，通过部分实践我们认为马云所说的DT大数据到来此言不虚。
由上述实践得出一些理念， 一是虚景实售模式，0库存，高利润，高互动，高依赖，前景风光无限，毋庸置疑。二是由于新零售下的极速供应链、供给侧发力，将出现反微笑曲线，即智造端利润上升迅速。三是极速智造供应链数据总线是DNASOFT意利科技的看家武器!一人一版，一衣一款，一件一流是极致快反供应链管理重要思路。以客户为核心，单一订单为主线，以雷达预警交期为保障。DNA SCM最重要的是我们有完整的编程团队，通过编程，我们做到和CAD标准工时间实时互动，和上游的纺织厂、面料商连线，和服装厂连线，和下游的品牌商定制系统连线。并生成基于极致快反的企业供应链指挥调度系统，快速实时获得完整的工艺单正确的尺寸表，并共享上下游数据。对于企业内部快速落单，备料不备款，一料多款的数据提供指导和依据。
以DNASOFT意利科技为例，我们正在协助勇于前进的品牌企业构建基于极速快反供应链的智造数据总线 。以三维虚拟技术，产品大数据，用户大数据为核心构建整个产业生态平台。我们坚定的认为未来是平台加极速快反小单元的生态模式。我们期望全国几万家品牌企业共享一个数据平台。互联网时代企业已经不拘泥于空间限制。也期望各位领导能到我们公司来考察，共同探索“新零售”条件下的极速快反供应链，产业云智造、云治理的模式。 |
|
|
