柔性生产不应是一味迎合消费者需求，而应是创造引领需求

自我主宰

互联网带领我们走上高速信息时代，依托于这个将零售产业和消费者点对点连接的强大互联网络，电子商务营运而生。2015年以来，资本涌入、政策鼓励等更是让B2B行业站上了风口。在这样的时代背景下，传统的纺织服装产业意识逐步提升，B2B在线交易不断推进。       纺织服装行业对于B2B、B2C、C2C等电商模式经过多年的实践和探索，才刚开始能够较为完美的融合应用，一种电子商务新商业模式O2O又打地众多纺织服装企业一个措手不及。与传统的消费者在商家直接消费的模式不同，在O2O平台商业模式中，整个消费过程由线上和线下两部分构成。线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务（预订、在线支付、地图等）和分享平台，而线下商户则专注于提供服务。       O2O让纺织服装企业能够更加贴近消费者，可越是贴近消费者，越是开始发现，时代的变化对于产业的影响远远不止企业与消费者之间的距离。尤其在纺织服装行业，消费者对于服装的个性化需求越来越高。         传统工厂普遍拥有大批量生产的能力。可随着消费者的对于个性化需求不断提升，来自线上品牌的小订单越来越多：电商的首单往往只有100——500件/款，同一款可能多次翻单，但单次的翻单一般也控制在200——600件。工厂原有的大批量生产模式一旦应用在小批量订单上，成本则会大大增加、效率大幅降低。       业内专家表示，服装行业未来的发展就是要“以人为本”。消费者已经和品牌站在同等位置，甚至占据主导地位，并且和品牌的距离在拉近，品牌需要和消费者沟通、分享、合作，更深入地了解消费者，加强消费者的体验，从用户角度提供个性化的产品定制和快速服务，柔性生产模式将渐成行业发展方向。柔性供应链的精髓是在于：小批量，多批次，快速翻单。而柔性供应链的打造，核心点在于：细胞式生产设计、精益化生产、弹性产能的预备、强有力的计划中心、可视化的生产线、单件流的生产车间模式。       纺织服装行业柔性生产变革正是走上了马云所提出的“新零售”之路。都说当今是大数据时代，从产品研发到生产销售，大量高度相关的数据信息贯穿其中，其中的难点在于如何有效挖掘、利用与集成这些数据信息并转化为现实的商业支撑。         柔性制造数字化生产模式从“期货式大规模生产”走向“现货式敏捷制造”，更加智能化，不仅能降低生产成本，缩短产品制造周期，适应市场的更新速度，也能满足个性化的消费需求。       纺织服装企业通过不断变革不断迎合消费者的过程中，我们会发现，企业始终处于相对被动的位置。虽然柔性供应链更多的纺织服装企业冲破行业面临窘境，却始终没能脱离传统，一个不小心就可能会重蹈覆辙。现今我国正在大力推行供给侧改革，在政府的支持下，在大数据的支撑下，企业面对消费者不应再是面对成千上万的个体，而是由海量碎片化数据组成的整体。服装行业通过对这些鲜活数据的搜集，应不仅让品牌和消费者站在同一条水平线上，更应该深度理解和把握消费需求，从而能够达到创造引领消费者需求。